教育研修事業│事業紹介│経営コンサルティングを大阪・神戸で検討するならオフィスヒロへ

事業を次のステップに進めるために必要な優秀な人材の採用、教育研修を行いたいが、
ノウハウが無く、何から手を付けて良いか分からないという壁に直面していませんか？

現在の会社の売り上げは順調かもしれませんが、10年後20年後、常に売り上げを伸ばし続けることは非常に難しく、
この問題を解決するために必要な要素の一つは人材です。現在現役の優秀な人材だけで事業を継続することは可能ですが、
想いを引き継ぐ人材がいない限りは、20年・30年後、経営不振に陥る可能性は高いと考えられます。今から優秀な人材の採用を行うための
仕組みづくり、更に会社の柱となる人材に成長するための、教育研修を確立し、マニュアル化するための最適なプランをご提案致します。

主な研修内容

サービス内容、事業形態に伴い、会社の構成は大きく異なり、課題は企業ごとに違います。
それらの問題に対して、さまざまな研修プランを用意し、1ステップ毎に丁寧に解決するためのノウハウを提供し、サポートします。

研修事例

企業の成長に不可欠な基本的なスキルを持った人材への育成

役職を持ち部下に対してリーダーシップを発揮する人材育成

事業戦略の企画・見直しを行う事が出来るビジネス感覚、リーダーシップを取れる人材の育成

役職を持つ人材を管理し、役職間の連携を取り企業を成長させることの出来る人材の育成

従業員のメンタルを鍛え、前向きな意見を提案する事が出来る人材への育成

技術職についての特殊能力育成

研修フロー

• STEP01問題点の可視化

  ・社内インタビュー
  ・社内調査
  ・情報の共有

• STEP02研修プログラム設計

  ・研修項目提案
  ・スケジュール作成
  ・シミュレーション

• STEP03研修の実施

  プログラム通り、研修を実施し、予期できない問題についてはリアルタイムに対応します。

• STEP04研修の効果測定

  ・社内アンケートの実施
  ・各研修項目のレポート採点

• STEP05レポート・マニュアル作成

  研修レポートを提出し更なる課題を検討し、次のステップに向けてのご提案を行います。

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