コンサルティング事業

御社のサービス・人的資源を詳細に把握し、現段階で最大限の力を発揮するたに
最適な経営戦略・経営計画を策定しご提案致します。

弊社がこれまで、経験した問題の解決例、ビジネスの成功例から得たノウハウを、
御社の売り上げアップのためにご提供します。

officeヒロでは起業から現在に至るまで、市場調査から事業改善、従業員の教育研修など、さまざまなシーン毎に発生する問題に対して
真摯に向き合い改善案を検討し実施してまいりました。これらの経験を、貴重なノウハウとして、
様々な企業様に提供したいと考えております。クライアント様に対しては、共に成長できる理想的な関係を目指して、
懸念事項を詳細にお伺いした上で事業スタイル等の調査を行い、御社にとって最適な経営戦略、経営計画を策定し、ご提案致します。

事業改善に向けてのフロー

大規模な事業改善を行う際、企業には資金的、時間的に大きなリスクを抱える可能性が高く、失敗した場合企業にとって大きなダメージを与える可能性があります。そのようなリスクを十分に理解したうえで、現状の認識から戦略策定を理解いただけるまで徹底的に説明します。実施については、迅速かつ慎重に行い事業の負担にならないことを心がけております。

  1. STEP01
    現状調査と分析

    売上低迷の根本的な原因を資料により可視化

    • 販売員ヒアリング
    • 顧客アンケート
    • セカンダリー調査

    他社サービスとの比較・市場調査からニーズの再確認

    • 自社製品分析
    • 競合調査・分析
    • 専門家ヒアリング

    販売戦力、既存顧客分析・業界動向などの環境分析

    • 販売体制の分析
    • 顧客アンケート
    • 業界の動向調査
  2. STEP02
    経営戦略の策定からご提案

    ターゲットの再検討、他社サービスとの差別化

    • 対象マーケットの明確化
    • 商品改良についての課題と対処法立案

    実施する際の課題のリストアップと対処法の立案

    • シミュレーション
    • 課題の対処法立案
    • 各部署への確認

    各部門毎の説明、連携の為の実施シミュレーション

    • スケジュール作成
    • 各部門への説明
    • 実施シミュレーション
  3. STEP03
    経営戦略の実施、分析バックアップサポート
    • 営業ツール作成支援
    • 体制の構築バックアップ
    • 販売管理・業務管理支援
    • WEB戦略支援(SEO/SEM)
    • システム開発・運営支援

計画の実施が完了し、売り上げアップ、業務改善効果が確認できた時点で、一連の事業改善業務がノウハウとして定着するように、業務ルールをマニュアル化し、社員教育に活かすための資料を作成し、教育・研修のバックアップサポートを行います。 更に、対策を実施することで明確化された課題について引き続き改善案をご提案し、クライアント様が常に成長するためのご提案を行います。

オフィスヒロ(Office HIRO)
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